تحقيق اساس راهبرد منابع انساني
متشکل از 28صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
بخشی از محتوا ::
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
بستر مديريت منابع انساني 2
محيط خارجي 3
محيط داخلي 5
مديريت منابع انساني 7
موضوعات مهم زيربنايي 9
تلفيق راهبردي 10
يك رويكرد منسجم 10
مديريت تحول 12
انعطافپذيري 14
ارزشها 15
الزام و تعهد 16
راهبرد كسب و كار و ماهيت آن 21
عناصر اصلي راهبرد منابع انساني 23
تدوين راهبرد منابع انساني 24
سازماندهي و مديريت تدوين راهبرد منابع انساني 25
اساس راهبرد منابع انساني
مقدمه
دليل اينكه فقط معدودي از سازمانها دست به تدوين راهبردهاي منابع انساني زده اند ، چيست ؟ چرا شركتهايي كه در تدوين راهبردهاي خود در سطوح بنگاه ، واحد كسب و كار و وظيفه سرمشق و پيشتاز بوده اند ، در تدوين راهبردهاي مديريت بر كاركنان خود اينگونه كند عمل مي كنند ؟
اين گونه نيست كه منايع انساني به خاطر بيش از حد غير راهبردي بودن سزاوار داشتن هيچ راهبردي نباشد بلكه بر عكس ، تمام شواهد حاكي از آن است كه مديران ارشد هر روز بيش از روز قبل بر اهميت مسايل انساني به عنوان مهمترين مسأله روياروي سازمانها واقف مي شوند . تغيير اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انساني “ بيانگر اين مسأله ايت . نكته اصلي اين تناقص آن است كه نظام تفكر مديريت منابع انساني بر اين محور استوار است كه مسؤليت انتخاب ، ايجاد انگيزه و بهسازي كاركنان بر عهده مديران واحدها است و واحد اداري صرفاً مسؤوليت ارائه مشاوره تخصصي و خدمات را عهده دار است و در ديگر تصميمات نقشي ايفا نمي كند .
متشکل از 28صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
بخشی از محتوا ::
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
بستر مديريت منابع انساني 2
محيط خارجي 3
محيط داخلي 5
مديريت منابع انساني 7
موضوعات مهم زيربنايي 9
تلفيق راهبردي 10
يك رويكرد منسجم 10
مديريت تحول 12
انعطافپذيري 14
ارزشها 15
الزام و تعهد 16
راهبرد كسب و كار و ماهيت آن 21
عناصر اصلي راهبرد منابع انساني 23
تدوين راهبرد منابع انساني 24
سازماندهي و مديريت تدوين راهبرد منابع انساني 25
اساس راهبرد منابع انساني
مقدمه
دليل اينكه فقط معدودي از سازمانها دست به تدوين راهبردهاي منابع انساني زده اند ، چيست ؟ چرا شركتهايي كه در تدوين راهبردهاي خود در سطوح بنگاه ، واحد كسب و كار و وظيفه سرمشق و پيشتاز بوده اند ، در تدوين راهبردهاي مديريت بر كاركنان خود اينگونه كند عمل مي كنند ؟
اين گونه نيست كه منايع انساني به خاطر بيش از حد غير راهبردي بودن سزاوار داشتن هيچ راهبردي نباشد بلكه بر عكس ، تمام شواهد حاكي از آن است كه مديران ارشد هر روز بيش از روز قبل بر اهميت مسايل انساني به عنوان مهمترين مسأله روياروي سازمانها واقف مي شوند . تغيير اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انساني “ بيانگر اين مسأله ايت . نكته اصلي اين تناقص آن است كه نظام تفكر مديريت منابع انساني بر اين محور استوار است كه مسؤليت انتخاب ، ايجاد انگيزه و بهسازي كاركنان بر عهده مديران واحدها است و واحد اداري صرفاً مسؤوليت ارائه مشاوره تخصصي و خدمات را عهده دار است و در ديگر تصميمات نقشي ايفا نمي كند .
تحقيق اساس راهبرد منابع انساني متشکل از 28صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت